Für folgende Einsatzmöglichkeiten hat sich der New Work Explorer bewährt:
Culture Exploration: Gruppen entdecken die bestehende Kultur der eigenen Organisation, indem sie im Quervergleich ein Rating der eigenen Anteile an den fünf Kernkulturen vornehmen. Am Ende erhält die Gruppe ein differenziertes Bild von der eigenen Kultur.
Level Analysis: Die fünf Kernkulturen oder einzelne Kulturdimensionen können vor dem Hintergrund einer spezifischen Herausforderung als Reifegradbeschreibungen genutzt werden. Nach einer Analyse der eigenen Position können individuelle Entwicklungs- und Wachstumspfade beschrieben werden.
Next Culture Design: Die Karten werden genutzt, um mit einer spezifischen Kombination kultureller Ressourcen der Kernkultur die Zielkultur der eigenen Organisation zu beschreiben.
Culture Transformation Design: Nach Culture Exploration und Next Culture Design kann geplant werden, wie die eigene Organisation ganzheitlich in die Zukunft hinein entwickelt werden soll.
Mit folgendem Format haben wir sehr gute Erfahrungen gemacht:
Die Gruppe wird in Kleingruppen (2 bis max. 4 Personen) aufgeteilt. Jede Gruppe erhält idealerweise ein New Work Explorer-Set. Die*der Moderierende stellt nach und nach die Dimensionen und ihre Ausprägung in den fünf Kernkulturen vor. Anschließend verteilt jede Gruppe sieben Punkte entsprechend wahrgenommener Ausprägung der fünf Farben in der eigenen gelebten Organisationskultur und notiert diese fünf Zahlen auf einen Zettel.
Die erste Zahl steht dabei für die rote, die zweite für die blaue, die dritte für die orangene Kultur etc. Die Zahlen- folge 0-5-2-0-0 drückt also beispielsweise aus, dass die gelebte Kultur von der Gruppe als sehr stark blau mit ein wenig Orange-Anteilen wahrgenommen wird. 1-1-1-2-2 skizziert die gelebte Kultur eher als ausgeglichen, wobei die Farben grün und gelb als leicht einflussreicher wahrgenommen werden.
Die*der Moderierende sammelt nach jeder Runde alle Zettel ein, zählt die Punkte zusammen und überträgt die Summe in eine Tabelle (Spalten = Farben, Zeilen = Kulturdimensionen). Am Ende kann über alle Dimensionen hinweg die Summe aller Farben addiert werden. Auf Basis der Auswertung wird anschließend eine offene Diskussion mit der Gruppe geführt.
Alternativ können Gruppen auch Klebepunkte auf die Karten kleben. Die Karten sind so beschichtet, dass sich gängige Klebepunkte leicht wieder ablösen lassen. Am Ende werden einfach alle Klebepunkte ausgezählt.
Unter Sharing findest Du weitere Ideen für Formate und Best Practices von Anwender*innen des New Work Explorers…